Entwickeln heißt fördern und fordern!

Es besteht kein Zweifel daran, dass es sich lohnt in Mitarbeiter zu investieren. Mitarbeiter aus dem eigenen Haus zu fördern und entsprechend ihrer Kompetenzen zu fordern wirkt motivierend, leistungssteigernd und bindend.

Entwicklung ist aber auch etwas hoch Individuelles. Aspro.TM hat Methoden entwickelt, mit denen Sie herausfinden können, wer welche Entwicklungspotenziale hat, um Talente gezielt entwickeln zu können. Grundlage alle Tools ist dabei für unser 4-Perspektiven-Modell:

• Wir gestalten für Sie unternehmensspezifische Development Center, Orientation Center, Standortbestimmungen und Potenzialanalysen.
• Wir bieten professionelles Coaching an.
• Wir qualifizieren Führungskräfte in der Entwicklung von Talenten. Bewährt haben sich beispielsweise „Leader as Coach“ Programme.

Mit internen Trainings zu aktuellen Themen entwickeln wir die Fähigkeiten Ihrer talentierten Mitarbeiter auf der Verhaltensebene weiter . Natürlich bieten wir auch spezielle Programme zur Führungskräfteentwicklung.

Zunehmend wichtiger werden Feedbackinstrumente, die allen eine Standortbestimmung ermöglichen und Entwicklungsfelder aufzeigen. 360 Grad Feedbacks sind für den je Einzelnen aufschlussreich, bieten darüber hinaus aber auch Einladungen zum Dialog und zum Aufbau einer Feedbackkultur im Unternehmen. Offener miteinander zu reden lohnt sich!

Gerne bieten wir auch die Einrichtung spezifischer Module im Kurrikulum einer unternehmensspezifischen Akademie an.