Warum tun wir die Dinge, die wir tun?

Um mit Herzblut für eine Sache zu arbeiten, sich persönlich zu engagieren oder für eine bestimmte Geschäftsentwicklung zu kämpfen brauchen wir ein klares Verständnis des Mehrwertes unseres Wirkens. Es bedarf eines Mission-Statements um sich mit den Herausforderungen das Marktes und der Aufgabe identifizieren zu können. Es geht dabei um die Klärung von sehr grundlegenden Fragen wie z.B. „Warum gibt es uns im Markt?“, „Was unterscheidet uns von anderen?“ oder „Was würde wirklich wirklich fehlen, wenn es unser Unternehmen nicht gäbe?“. Auch hier ist meist der Klärungsprozess für das Unternehmen ebenso wichtig, wie das Statement am Ende.

Solche Prozesse gestalten wir mit viel Spaß für alle beteiligten und kreativen Ansätzen. Da entwickeln auch Geschäftsleitungen – die sonst üblicherweise eher nüchtern, rational agieren – schon mal zusammen eine Collage.