Klar, man springt nie zweimal in den selben Fluß. Aber, aktiv betriebene Changeprozesse sind meist sehr fordernd und finden nie einfach so statt. Sie sind echte Herausforderungen!

Unser Portfolio im Changemanagement reicht von der Gestaltung von Veränderungsprozessen bis zur Implementierung von Neuem. Wir konzipieren Veränderungsprozesse meist nach dem Modell von Krüger – Initialisierung, Konzipierung, Mobilisierung, Umsetzung und Verstetigung – und stellen sicher, dass alle Betroffenen zu Beteiligten gemacht werden.  Wir übernehmen Verantwortung etwa in Steering Commitees, und wissen aus Erfahrung, wie langwierig und mühsam der Wandel sein kann. Häufig geht es darum, das Momentum konstruktiv zu nutzen. Die richtige Balance zu finden zwischen Bewahren und Erneuern ist eine echte Herausforderung. Hierbei kommt uns zu Gute, dass wir mit sehr viel Herzblut arbeiten und es uns meist gelingt, auch die Bewahrer des Traditionellen zu erreichen und zu bewegen.